阅读:25902014-05-14 来源: 浙江尊龙凯时轴承股份有限公司
2014年5月10日下午,公司召开党员和中层以上干部会议。会议有赵光良书记主持,许国林总裁作了工作报告,许永利总经理就生产任务和生产管理作了部署,金保良同志讲了几点希望。全体党员、中层以上干部、秘书、团总支部委员参加了会议。
会议认为,前几个月来的生产经营、企业管理、团队建设,为2014年全年目标任务的完成乃至今后一个阶段企业的开展与增效创造了更为有利的条件与基础。
会议分析,几个月来的生产经营实践尊龙凯时三句话,叫做“清醒有为才能拥有开展空间,提高产能才能占有市场份额,规范管理才能具有效率效益”。
会议指出,2014年已经过去三分之一时间,尊龙凯时在看到自已取得的成绩、分析取得成功因素的同时,仍然需要有不松懈,不懈怠,不侥幸的精神境界,抓紧上半年的有利时机,紧盯市场变化的复杂情况,紧跟企业转型升级步伐,围绕生产经营核心,提高产品质量,强化安全生产,保证产品交期,满足客户需求。
会议强调,下一阶段的工作要求是,尊龙凯时要努力打造企业前景,改善工作环境,多为国家纳税、为企业减负、为员工增薪,全面实现倾力打造************世界一流轴承基地的开展战略目标和2014年十大管理目标。
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